Dr. Henri van de Sand

Leitender Berater

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henri.vandesand@asup.de

«Im fünften Stellhebel geht es um MITARBEITER. Von der Bedeutung für ein Unternehmen stehen sie an erster Stelle. In der Logik des Aufbaus eines Unternehmens oder Geschäftsfeldes können sie aber erst dann sinnvoll eingesetzt werden, wenn in den vorher-gehenden vier Stellhebeln die Voraussetzungen geschaffen wurden. Die Best Practices von der erfolgreichen Suche, der Selektion und der Führung der Mitarbeiter bis zur Unternehmenskultur werden in diesem Stellhebel differenziert auf den Prüfstand gestellt.»

 

Mitarbeiter

PROJEKT-COACHING

Das  Ergebnis:

> Funktionierende Projektteams.

> Starke Projektleiter.

> Optimierte Projektsteuerung.

 

 

F&E-RECRUITING

Das  Ergebnis:

> Hochkompetente Kandidaten.

> Stabile Besetzung F&E-Management-

Positionen.

> Kürzere Einarbeitungszeit.

 

 

 

FIT FOR PROFITABILITY

[ TRAINING ]

Das Ergebnis:

> Methoden & Tools zur

Kostenoptimierung.

> Professionelles Change-Management.

> Beherrschtes Konflikt-Management.

 

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