«Um dem Prozess Leben einzuhauchen, braucht man Projektleiter, Projektteams und Projektlenkung aus dem Management – kurz PROJEKTMANAGEMENT.
Das Projektmanagement wiederum kann aber nur so

gut arbeiten, wie es die Organisationsstruktur des Unternehmens zulässt.»

Projektmanagement

AGILE
PRODUKTENTWICKLUNG

Das Ergebnis:

> «Taktung» von Entwicklungs-

Ergebnissen.

> Steigerung der Eigenverantwortung.

> Aufstellung von Hochleistungsteams

www.agile-produktentwicklung.de

Exposé: Agile Produktentwicklung

DER F&E MANAGER: Agile

PROJECT IN TIME & BUDGET

Das  Ergebnis:

> Projektplanungs-/controlling-Tools.

> Projektleiter-Werkzeugkasten.

> Pragmatisch und praxisgerecht.

 

 

KAPAZITÄTSMANAGEMENT IN F&E

Das  Ergebnis:

> Projektkapazitäts- und Terminplanung.

> Projekt-Portfolioplanung.

> F&E-Budgetplanung/-controlling.

 

 

 

PROJEKTMANAGEMENT
ORGANISATION

Das Ergebnis:

> Implementierung/ Optimierung

Projektleiter.

> Installation Projektteams.

> Einführung Projektlenkung.

 

 

 

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