Prof. Dr.-Ing. Peter Fröhlich

Associated Partner

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«Die STRATEGIE steht als Ausgangspunkt einer jeden Unternehmung an erster Stelle. Sie ist das Fundament, auf dem sich alles andere aufbaut. Vision, Mission, Unternehmensziele, Geschäftsfeld- und Fachbereichs-ziele müssen logisch aufeinander abgestimmt sein. Basierend auf der STRATEGIE lassen sich Kernkompetenzen und Kern-Prozesse ableiten.»

 

 

Strategie

WACHSTUMS STRATEGIE

Das  Ergebnis:

> Umfeldanalyse (Markt, Kunden,

Wettbewerber, Produkte).

> Geschäftsfeldstrategien,

Funktionalstrategien.

> Strategische Initiativen.

 

F&E-STRATEGIE

Das  Ergebnis:

> Produktroadmap, Technologieroadmap.

> Organisationsstrategie (Prozess,

Struktur, Projektmanagement, Mitarbeiter).

> Strategische Initiativen.

 

 

 

 

PLATTFORM-MANAGEMENT

Das Ergebnis:

> Quantifizierung Kostenpotenzial.

> Entwicklung Plattform-Architektur.

> Entwicklung Prozess- und

Organisationskonzept.

 

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