Neuer Kurs mit voller Kraft.

Die Segel sind gesetzt. Die Mannschaft war beteiligt an Zieldefinition und Umsetzungsfahrplan. Jeder weiß, was er zu tun hat, und ist motiviert. Ihr Schiff ist auf Kurs, und das mit neuer Kraft. Der jetzt zu startende Umsetzungs-prozess erfolgt parallel zum Tages-geschäft. Trotz dieser zusätzlichen Belastung für die Mannschaft ist die Euphorie hoch. Im Laufe der Wochen kann das in der rauen See des Umsetzungsprozesses aber umschlagen. Aus diesem Wissen heraus unterstützen wir Sie und halten dafür drei Stufen der Realisierungsabsicherung bereit.

 

 

Review-Meetings.

In der ersten Stufe treffen wir uns mit den internen Projektleitern an einem festen monatlichen Termin. In diesen Treffen informieren uns Ihre Mitarbeiter über den aktuellen Stand des Umsetzungsprozesses. Wir stehen ihnen beratend und unterstützend zur Seite.

 

 

 

Coaching.
Die zweite Stufe sieht vor, dass einzelne Projekte von uns gecoacht und in den Wochen der Erarbeitung vor Ort begleitet werden.
Organisation.

In der dritten Stufe übernehmen wir einzelne Arbeitspakete als Projektleiter oder Interimsmanager. Denn Umsetzungsprojekte macht man nicht nebenher –

sie müssen gut organisiert sein.

 

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