*** Freitag, den 17. Januar ***

AGILE
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Erfolgsfaktoren für die AGILETRANSITION.
LIVE

Für
AGILELEADER. PRODUCTOWNER. AGILECOACHES.

AUTOMOTIVE | ELEKTRONIK | MASCHINENBAU

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Wann? 16:30 – 17:30 Uhr
Jetzt Zugang zum nächsten Live Microsoft Teams Meeting erhalten?

oder, kurze Mail an: va@asup.de
Achtung, nur für eine begrenzte Zeit kostenlos.

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AGILECOACH certified.
  • Zum Teil über 100 Teilnehmer live dabei
  • Renommierte Firmen, tolle Persönlichkeiten
  • Persönliches Networking durch Breakout-Sessions

Am Freitag ist Gerhard Bailom LIVE
aus Reutte (Österreich) zugeschaltet.

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Erfolgsfaktoren für die AGILETRANSITION.

Mit 100.000 Verschiedenen Produkten – 25 Innovationsauszeichnungen – 1000 Partner und Gebrauchsmuster in Weltweit 30 Produktionsstandorten ist ein beeindruckendes Beispiel für einen strukturierten und engagierten Ansatz zur Implementierung agiler Methoden in einer Organisation.

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TOP-Management-Beteiligung
Online-live-Beiträge im Wechsel von jedem einzelnen Vorstands-Mitglied vor jedem Initial-Workshop hat Vertrauen und Akzeptanz geschaffen.

Globale Präsenz
in einer Roadshow wurden die Standorte vor Ort trainiert, die sich vorab beworben haben.

Die Wahl eines anerkannten Key Players
als Owner der AGILE-TRANSITION hat den Erfolg erheblich abgesichert.

Fundierte Ausbildung
ausgewählte Personen, die sich aktiv beworben haben wurden zu AGILECOACHES, Product-Owner und Team-Member trainiert.

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1 . Management Attention

  • Der Vorstand engagiert sich aktiv in der Einführung agiler Prinzipien.
  • Live-Einführungsvorträge bei jedem agilen Initial-Workshop während der Roadshow.
  • Die persönliche Beteiligung der obersten Führungsebene stärkt die Akzeptanz und das Vertrauen in die agile Transition.

2. Roadshow als Multiplikator

  • „Wenn der Prophet nicht zum Berg kommt …“ – aktive Präsenz an allen Standorten.
  • Besuche an internationalen Standorten, inklusive Indien (Bangalore), um die Transformation weltweit voranzutreiben.
  • Mitarbeiter weltweit fühlen sich eingebunden und verstanden.

3. Hoch aufgehängt (Zielgerichtete Verantwortung:

  • Ein anerkannter Key Player wurde als Owner der agilen Transition eingesetzt.
  • Führungsstärke und Glaubwürdigkeit des Owners haben den Prozess erheblich unterstützt.

4. Fundierte TRAININGS

  • AGILECOACHES, POT, TEAM-Member wurden ausgebildet.
  • Schulungen und Trainings für agile Team-Mitglieder sicherten die methodische Grundlage für alle Beteiligten.

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SPECIAL GUEST

am Freitag, den 17. Januar LIVE aus Reutte (Österreich).

Agile@CERATIZIT zeigt den Specialguest lächelnd

General Manager
GERHARD BAILOM

Verantwortlich für die AGILE Transition.

Für
AGILELEADER. PRODUCTOWNER. AGILECOACHES.

DIE AGILELATENIGHTSHOW mit konkreten Best Practices & Klamauk

Jetzt wirds ernst 😊.

Jetzt Zugang anfragen und inspirieren lassen!

Wann? 16:30 – 17:30 Uhr
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Achtung, nur für eine begrenzte Zeit kostenlos.

AKTUELLER STAND DER TRAININGS

Freie Trainingsplätze – Jan. / Mär. 2025

  • AGILECOACHTRAINING in München – 3 Plätze
  • POTTRAINING – 4 Plätze

  • SOFTSKILLTRAINING – 3 Plätze

  • AGILELEADERSHIPTRAINING – 5 Plätze

Teilnahme

Der Zugang ist begrenzt und erfolgt nur auf persönliche Einladung. Weitergabe an Vertreter nur in Ausnahmefällen und mit Zustimmung des Veranstalters.

Achtung, nur für eine begrenzte Zeit kostenlos.

Haben Sie noch Fragen?
Sie können uns gerne anrufen unter
+49 89 614 232 14

Wir freuen uns auf Sie!
Viele Grüße!

Julia Henny Schröder
Geschäftsführung

Ihre Daten werden vertraulich behandelt und nicht an Dritte weitergegeben.

Es geht bald los!

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