Mittwoch, den 20. November LIVE
aus Tuttlingen von KARL STORZ einer der führenden Hersteller in der Endoskopie.
Seit über 75 Jahren stehen die Produkte für hohe Qualität und High-Tech.

Die Medizintechnikbranche befindet sich in einem tiefgreifenden Wandel. Extreme regulatorische Anforderungen, technologische Herausforderungen wie KI und Robotik sowie höchste Qualitätsstandards prägen den Markt.

Wer Innovation mit exzellenter Qualität und Geschwindigkeit vereinen kann, entscheidet das Rennen um Marktanteile und die daraus resultierenden Skaleneffekte für sich. Doch Wandel ist nur möglich, wenn ein Kulturwandel stattfindet. Denn nichts prägt ein Unternehmen so stark wie seine gelebte Kultur. Aber wie lässt sich diese verändern?

Die Unternehmenskultur spiegelt sich in den wiederkehrenden Ritualen wider. Ritualisierung schafft Struktur, Sicherheit und Berechenbarkeit – Elemente, die Menschen brauchen. Neben der Struktur einer hierarchischen Organisationsstruktur bietet das Betriebssystem eines Unternehmens eine zweite Ebene von Orientierung.

AGILE greift tief in dieses Betriebssystem ein. Es führt neue Rituale und Rollen ein, die das Miteinander strukturieren. In vielen Unternehmen wird die Kultur durch Werte definiert – etwa Kundenfokus, Leidenschaft, Vertrauen oder Exzellenz. Doch häufig bleiben diese Werte nur Wunschbilder, niedergeschrieben auf Postern an der Wand. In der Praxis zeigt sich oft ein anderes Bild. Ein echter Kulturwandel geschieht nicht durch das bloße Festlegen von Werten, sondern durch eine Veränderung des Betriebssystems – des Modells, wie Zusammenarbeit gelebt wird.

AGILE bietet ein solches Betriebssystem. Es basiert auf Ritualen und Rollen, die Werte in der täglichen Arbeit verankern: Die Rolle „M = Markt“ im Produkt-Owner-Team sorgt für den Kundenfokus.

Das Ritual der Retrospektive stärkt Menschen, ihre Konfliktfähigkeit und das gegenseitige Vertrauen. Zweiwöchige Iterationen und kleine, kontinuierliche Verbesserungen führen Schritt für Schritt zur Exzellenz. So wird AGILE zum Treiber des Kulturwandels. Es verbindet Werte mit greifbaren, gelebten Praktiken und schafft die Grundlage für nachhaltige Innovation und Erfolg.

Thomas Zimmermann
Head of Global Agile Transition & AGILECOACH

Als globalisiertes Familienunternehmen weltweit aktiv verteilt auf allen Kontinenten mit über 70 Niederlassungen in mehr als 40 Ländern vor Ort präsent.

Der Zugang ist begrenzt und erfolgt nur auf persönliche Einladung. Weitergabe an Vertreter nur in Ausnahmefällen und mit Zustimmung des Veranstalters.

Achtung, nur für eine begrenzte Zeit kostenlos.

Haben Sie noch Fragen?
Sie können uns gerne anrufen unter
+49 89 614 232 14

Wir freuen uns auf Sie!
Viele Grüße!

Julia Henny Schröder
Geschäftsführung

Ihre Daten werden vertraulich behandelt und nicht an Dritte weitergegeben.