Der CTOCIRCLE ist ein exklusiver Kreis ausgewählter Persönlichkeiten des technischen TOP-Managements aus den Branchen: Automotive, Elektronik und Maschinenbau.
Renommierte Firmen. Persönliches Networking durch Breakout-Sessions.


Wie Tesla seine Entwicklungsprozesse transformierte –
von klassischen Validierungen zu einem Continuous Validation Concept, das heute als Blaupause für die SDV-Strategien aller Autohersteller gilt.
Mein Auto lebt. OTA (over the Air) – updates bringen laufend neue Features und setzen Funktionen frei die mich überraschen.
Ich habe das Gefühl das Auto und damit der Hersteller kommuniziert mit mir. Wenn ich die Hotline anrufe und die TESLA-VIN (Vehicle Identifikation Nummer) angebe, wissen sie exakt, was wann mit meinem Auto passiert ist.
Einmal habe ich Handy und Schlüssel im Auto gelassen und zugesperrt – kurze Authentifikation bei der Hotline und sie sagt. „sie können jetzt wieder einsteigen!“.
Neu? – nein das ist 10 Jahre her.
Wie hat TESLA das organisiert?
Florian Rohde–
ein deutscher Entwicklungsingenieur war dabei.

Er berichtet live aus Las Vegas

Florian Rohde
Ex-Tesla SDV Core Team
Ex-NIO Head of Validation & System Integration

Datum: Mittwoch, 9. Oktober 2025
Uhrzeit: 16:30–17:30 Uhr
Ort: Online (Live-Session mit Q&A)
Teilnahme: noch kostenfrei | Plätze limitiert
Warum müssen wir Produktentwicklung radikal neu denken?
14 chinesische Autohersteller waren im September 2025 auf der IAA in München mit einem eigenen Stand – gegenüber 10 europäischen Marken.
Der VDA-Vorstand hat in seiner Eröffnungsrede die Chinesen NICHT erwähnt – als wenn es sie nicht gäbe.
Bundeskanzler Merz hat sich im Hubschrauber einfliegen lassen und der Welt erklärt, wie die deutsche Automobilindustrie funktioniert – anstatt Fragen zu stellen. Kein Wort über die chinesischen Wettbewerber!
So NICHT! Liebe keyplayer der deutschen Wirtschaft!
Change beginnt mit der Akzeptanz des IST – radikal ehrlich. Das gilt persönlich, privat so auch im Change einer ganzen Organisation.
Nicht selbstzerstörerisch und resignierend, sondern offen, ehrlich und faktenbasiert.
Was ist die Realität?
Die Chinesen sind doppelt so schnell, arbeiten 6 Tage 24h und verkaufen halb so teuer. Setzt euch mal in einen BYD oder XIAOMI oder XPENG.
Die Technologie und Qualität haben sie von den gleichen Zulieferern wie die europäischen OEM´s.
Was ist UNSERE Antwort auf CHINA?
Das ist die Frage – ich bekomme immer nur stotternde, unklare, nicht überzeugende Antworten.
Die Antwort muss EINFACH sein! Alles geniale ist einfach – nicht kompliziert.
Die Antwort ist: BESSERE PRODUKTE!
Wer entscheidet was besser ist? Der KUNDE!
Wie oft fragen wir den Kunden heute? Wie oft setzten wir dieses Feedback um?
Wir glauben immer noch daran, dass wir ein Lastenheft für 4 Jahre Produktentwicklung und 8 Jahre Produktion – also 12 Jahre vorausdenken können. Es ist schon jetzt unmöglich und wird ständig unmöglicher. Das System hat ausgedient – wir brauchen die 3. Revolution der Produktentwicklung.
Wo liegen die Ursachen Ihrer
EBIT-Potentiale?
Spannend wird die Ursachenanalyse: Was muss man in der Organisation ändern, um die Potenziale zu erschließen? Fünf Stellhebel zur Optimierung des Reifegrads Deiner F&E: STRATEGIE, PROZESS, PROJEKT-MANAGEMENT, STRUKTUR und der Erfolgsfaktor MENSCH.
Im F&E Self-Assessment gemeinsam bewertet mittels 25 Teilstellhebel.

Wir schätzen Ihre
F&E-Performance.
Schätze in dem geführten R&D-Performance Self-Assessment Ihre EBIT-Potentiale und den Reifegrad Ihrer F&E. Abgeschlossen wird der Workshop mit einer einstündigen Diskussion und Interpretation der Workshop Ergebnisse.
Der CTOCIRCLE ist ein exklusiver Kreis ausgewählter Persönlichkeiten des technischen TOP-Managements aus den Branchen:
AUTOMOTIVE, ELEKTRONIK, MASCHINENBAU.
Diskutieren Sie mit uns im CTOCIRCLE.
oder, kurze Mail an: va@asup.de
Achtung, nur für eine begrenzte Zeit kostenlos.
Teilnahme
Der Zugang ist begrenzt und erfolgt nur auf persönliche Einladung. Weitergabe an Vertreter nur in Ausnahmefällen und mit Zustimmung des Veranstalters.
Achtung, nur für eine begrenzte Zeit kostenlos.
Haben Sie noch Fragen?
Sie können uns gerne anrufen unter
+49 89 614 232 14
Wir freuen uns auf Sie!
Viele Grüße!
Julia Henny Schröder
Geschäftsführung
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