Agile Leadership Day 2022 - The official Title
Das größte Agile Top-Management Event in München 2022
Automotive - Elektronik und Maschinenbau Event in München 2022
QR Code - Scannen und Termin Agile Leadership Day 2022 merken - easy!
Agile Leadership Day - nur einmal im Jahr
Agile Leadership Day - nur einmal im Jahr

+++ AGENDA IST ONLINE +++

FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE | GRUPPENLEITER | PRODUCTOWNER & AGILECOACHES

Do. 22 & Fr. 23. September in München

Über 20 hochkarätige Speaker aus dem TECHNISCHEN MANAGEMENT
AUTOMOTIVE, ELEKTRONIK, MASCHINENBAU
IN MÜNCHEN.

AGILELEADERSHIPDAY

GÄNSEHAUT...

Für beide EVENT-Tage gilt der Preis von 3.450.- €, zzgl. Mwst. inkl. Feinschmecker Menüs, WIESN WARM-UP.

!OBACHT! (ACHTUNG)

Teilnehmer, die sich bis zum 19. August, 09:30 Uhr anmelden, erhalten das Hotelzimmer zur Oktoberfest-Zeit inklusive.

und

+++ Für AGILECOACHES, sowie Teilnehmer der AGILELATENIGHTSHOW und des CTOCIRCLES gilt der Preis von 1.450,- € zzgl. Mwst. +++

Jetzt buchen

Betreff: Buchung an va@asup.de
oder rufen Sie uns an unter Tel.: +49 (0)89 614 232 22

P.S.: bis zum 19. August haben wir ein Hotel Zimmer-Kontingent (in der Wies´n Zeit).

Achtung, nur begrenzte Teilnehmerplätze frei.
Wiesn Warm Up Agile Leadership Day 2022 - Limitierte Plätze
Agile Leadership Day - nur einmal im Jahr

Do. 22. September

Fr. 23. September

DAS ERWARTET EUCH

Zu den Referenten
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oder per E-Mail an va@asup.de

Achtung, nur begrenzte Teilnehmerplätze frei.
Agileleadershipday QR Code - Termin
08:15
Begrüßung Tag 1
Julia Henny Schröder Warm-Up
08:45 – 09:15
Keynote
Gerald Lackner CEO
Agile Leadership – Der Beschleuniger für nachhaltiges Wachstum.
• Mindset first: Leadership wird sichtbar. • Agile beyond projects: Fokus, Freiraum, Feedback. • Strategieumsetzung im Handumdrehen: Passion innovates future.
09:15 – 09:25
Vorstellung der Foren
Axel Schröder & Julia Henny Schröder
09:25 – 09:55
Benjamin Butz H.o. System Dev.
Serdar Gelberi Leiter Fzg. systeme
AGILE in mixed Teams.
• Wie wir zusammengekommen sind. • Unser gemeinsames „Betriebssystem“. • Was unser Vertrauen noch weiter gesteigert hat.

Bernd Schwenk Leiter Agile Transition
Wie AGILE Working die Konsumentenorientierung unterstützt?
• Initiierung – Pilotierung – Perfektionierung. • AGILE im globalen Roll-out. • LEAN AGILE Leadership
09:55 – 10:15
Pause & Networking
10:15 – 10:45
Keynote
Dr. Sebastian Spörer Trainer
Die Biologie der Begeisterung
• Das Zusammenspiel der Emotionen. • Stärken erkennen – Persönlichkeit entwickeln. • Den eigenen Willen trainieren.

10:45 – 10:55
Vorstellung der Foren
Axel Schröder & Julia Henny Schröder
10:55 – 11:25
Felix Bondarenko Leiter Agile Transition
Der ROI eines AGILECOACHES.
• Lohnt sich AGILE? • AGILE von Software – zur Hardware – zum System. • Vom Einzel-Projekt zur Multiprojekt-Pipeline.
Dr. Christina Breining Director R&D Networking
Agile 2.0 – Continuous Improvement in der Agilen Organisation.
• Fokus: kleinere Teams sind schneller. • Skalierung: HW- und SW-Teams als Produkt-Area. • Verlässlichkeit: Support-Teams als „Joker“. • Ownership: Teams verbessern die Organisation.
11:25 – 12:25
Lunch
12:25 – 13:15
Simulation / Highlight
Axel Schröder & Julia Henny Schröder
13:15 – 13:25
Vorstellung der Foren
Axel Schröder & Julia Henny Schröder
13:25 – 13:55
Dr. Jens Bunte CTO
AGILE @ Mittelstand.
AGILE Teams – break down Silo´s. • AGILE auch in XS-Projekten. • AGILE-PIPELINE: Start Finishing – Stop Starting.
Dr. Knut Siercks CTO
AGILE – vom Start zum Roll-out.
• Prepare the ground – Ängste nehmen. • Organisation follows strategy – Organisationsentwicklung “Agile”. • Agile in strategischen Initiativen.
13:55 – 14:15
Pause & Networking
14:15 – 14:45
Keynote
Martin Ackermann CEO
Erfolgreiche Change´s.
• Wer hat Lust auf Leistung? • Am I worthy to join the Team? • Verstehen ist einfach – Erfolg braucht Wiederholung
14:45 – 14:55
Vorstellung der Foren
Axel Schröder & Julia Henny Schröder
14:55 – 15:25
Alex Kempkens Leiter Agile Transition
AGILE in XXL-Projekten.
• Psychologische Sicherheit für Teams und Leader. • Umgang mit formaler und informeller Hierarchie. • Von AGILE in Software zu AGILE im System.
Julius Ganns Director R&D
AGILE – Radikalität und Pragmatismus.
• Warum Gremienarbeit keinen Sinn macht. • Flexible Rollen statt starrer Silo´s. • Watch AGILE Evangelists.
15:25 – 15:45
Pause & Networking
15:45 – 16:15
Keynote
Dr. Otmar Scharrer Senior Vice President
Collaborate & Compete – Our Boost for Successful Transformation.
• Die Transition – organisiert in Sprints. • Cultural-Change in erfolgsgewohntem Umfeld. • Kommunikation: kurz-zyklisch, offen, spannend.
16:15 – 16:25
Vorstellung der Foren
Axel Schröder & Julia Henny Schröder
16:25 – 16:55
Dr. Carsten Hoff Geschäftsführer
AGILE & Wasserfall – wie passt das zusammen?
• Fusion von zwei unterschiedlichen „Betriebssystemen“ • Wie agile Software-Entwicklung an klassische Maschinenbau-Projekte andockt • Agile Forecasts: Die Brücke zwischen den Welten
Dr. Martin Hurich Engineering Excellence
AGILE in einer großen Organisation.
AGILE-Pilot: Wie alles begann. • AGILE-Scaled: Viele Menschen synchron im Sprint. • AGILE-Enterprise: Die Mindset-change Challenge.
16:55 – 17:55
Speaker + Dinner
Jarmil BraunCoach & Osteopath
Aus Extremsituationen eine Komfortzone machen.
08:00
Begrüßung Tag 2
Axel Schröder
08:30 – 09:00
Keynote
Dr. Günter Poppen CTO
Eine AGILE Organisationsstruktur.
• Synergie und Autarkie – Flexibilität is key. • Produktpower und Detail-Kompetenz. • Alleinstellungsmerkmale im Premium-Segment.
09:00 – 09:10
Vorstellung der Foren
Axel Schröder & Julia Henny Schröder
09:10 – 09:40
Marta Danilevicz Vice President PLM
Daniel Kolbe Leiter Agile Transition
Agile Leadership: Wer ist hier die Führungskraft?
• Aus 1 mach 3! Hilfe, wer ist hier mein Chef? • Von Gewinnern und Verlieren einer Agilen Transformation. • Mitbestimmung: nur ein Mythos oder Schlüssel zum Erfolg?

Constantin Hoya Leiter Agile Transition
Vom PUSH zum PULL
• Wie erzeugt man den PULL-Effekt? • Begeisterung – Erfolge – drüber reden. • Ja, ich will – 6 Kriterien für die AGILE Transition

09:40 – 10:00
Pause & Networking
10:00 – 10:30
Keynote
Franz Höller CTO
Holacracy in einer selbstverantwortlichen Organisation.
• Zweck statt Ego! • Rollen und Kreise – wie geht das? • Wo bleibt die Beziehungsebene?
10:30 – 10:40
Vorstellung der Foren
Axel Schröder & Julia Henny Schröder
10:40 – 11:10
Gerd-Ulrich Grün Senior scientist
AGILE während und nach Restrukturierung.
• Unsere Challenge: „Ständiger Druck nach Innovation im Alu Business“. • AGILE in F&E und New Business-Development. • Entwicklung und Produktion auf Augenhöhe.
Dr. Alexander Pohlhausen Leiter Agile Transition
Erfolgreicher Change ist „psycho“-logisch.
• Instabilität – Impulse – Resonanz. • Warum Vorbilder so wichtig sind – „wiederholend“. • Wie wir „wahr“ nehmen und wie nicht.
11:10 – 11:30
Pause & Networking
11:30 – 12:00
Keynote
Thomas Tilly Geschäftsführer
Faszination: Gute Führung.
• Hierarchie und Augenhöhe: warum passt das zusammen? • Aus Krisen lernen – und auf Projekte / das Unternehmen übertragen. • Was haben gute Ziele mit „Menschen größer machen“ zu tun?
12:00 – 12:10
Vorstellung der Foren
Axel Schröder & Julia Henny Schröder
12:10 – 12:40
Michael Lehmkuhl CTO
Die atmende & agile Organisation.
AGILECOACH = Führungskraft? • Das ATT = AGILE-Transition-Team. • Vom POT zum BOT.
Dr. Mathias Kraas CTO
AGILE in globalem Umfeld.
• Unser Start – unser Why. • Pilot – lokal – global. • Nicht ohne (m)einen Coach.
12:40 – 13:40
Lunch
13:40 – 14:30
Simulation / HIGHLIGHT
Axel Schröder & Julia Henny Schröder
14:30 – 14:40
Vorstellung der Foren
Axel Schröder & Julia Henny Schröder
14:40 – 15:10
Dr. Miklos Kiss Development Captain
AGILEs Arbeiten mit Dienstleistern.
• „How to Commitment“ im Team. • Alle 2 Wochen ein Auftrag. • Der SPOC – hat er noch eine Rolle?
Dr. David Sonnenberg Leiter Agile Transition
AGILE & Digitalization enabling.
• Mit agilen Prinzipien zu neuen Start-Ups. • Grassroot oder Top-Down? Beides! • Enabling Coaches – Agile auf mehr Schultern verteilen.
15:10 – 15:30
Pause & Networking
15:30 – 16:00
Keynote
Juliane Welter Leiterin Strategie, Prozesse, Transformation Neue Klasse
Die neue Klasse – unsere Reise der agilen Fahrzeugentwicklung.
• ME – Mein Weg in die agile Führung. • WHY – Der bewusste Schritt in die Agilität. • HOW – Einen Großkonzern von der agilen Ideen begeistern.
16:00 – 16:15
Verabschiedung & Ende der Veranstaltung
Axel Schröder & Julia Henny Schröder
Zu Tag 1
Zu Tag 2
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oder per E-Mail an va@asup.de

Achtung, nur begrenzte Teilnehmerplätze frei.

1800 Uhr WIESN WARM-UP am Mittwoch den 21. September

Lederhos´n & Dirndl ONLY

Beginn: Donnerstag, den 22. September um 0815 Uhr
Ende: Freitag, den 23. September um 1615 Uhr.

Bis Sonntag, den 19. August haben wir noch Limitierte Tickets zur Verfügung.

Gerne mit einer kurzen E-Mail | Betreff: Buchung an va@asup.de oder rufen Sie uns unter

der AGILELEADERSHIPDAY-Telefonnummer an!

Menschen größer machen - Agile Leadership Day 2022

Wenn Sie unseren AGILEDAY 2019 verpasst haben, unser Impressionen-Video ist jetzt Online.

Agile Leadership Day Garantie
0
Unternehmen.
0
Teams agilisiert.
0
Menschen begeistert.
0
AGILECOACHES zertifiziert.
+++ AGILEXXLPROJECTS. 300 Menschen - 1 Ziel. +++ AGILECOACHSOFTSKILLS. Richtig „streiten“ lernen. +++ DIEATMENDEORGANISATION. Welche Struktur unterstützt AGILE? +++ AGILELEADERSHIP. Klare Ziele – Freiraum – Feedback. +++ AGILEPORTFOLIOMANAGEMENT. Mehr Wert im Produktportfolio. +++ AGILEPIPELINEMANAGEMENT. Mehr Flow – weniger Overload. +++ AGILE im FACHBEREICH. Der glückliche Gruppenleiter. +++ AGILE & PEP. Pünktlich zum SOP! +++ BEST of SAFe. Benchmarking der Scaling Ansätze. +++ AGILELEADERSHIPSOFTSKILLS. 12 SOFTSKILLS Live-Training. +++ AGILEMETRICS. Der Fortschritt wird sichtbar. +++ AGILE & EBIT. Was bringt AGILE in Zahlen? +++

AUTOMOTIVE

» Dr. Christian Martens,
COO/CTO der Business Unit Integrated Electronic Systems

ELEKTRONIK

» Dr. Andres Sander
Head of Electronics

ELEKTRONIK

» Dr. Niels Syassen,
Senior Vice President R&D

ELEKTRONIK

» Alexander Burgbacher,
Geschäftsführer

ELEKTRONIK

» Dipl. Ing. (FH) Marco Krause,
Entwicklungsleiter Aircraft Systems

MASCHINENBAU

» Stefan Seuferling,
CEO

MASCHINENBAU

» Stephan Wurst,
F&E-Leitung

AUTOMOTIVE

» Stefan Waschk,
Leiter IT Software Factory

ELEKTRONIK

» Christian Hauck,
Senior Director Corporate Applications

AUTOMOTIVE

» Rahman Dilsiz,
Head of Engineering Processes/ F&E Agile Coach

AUTOMOTIVE

» Dipl.-Ing. (FH) Michael Heinzelmann,
Senior Manager Development Electronics / F&E Agile Coach

ELEKTRONIK

» Dipl.-Ing. Bernd Schwenk,
Koordination Zentralbereich Technik

MASCHINENBAU

» Katrin Michlmayr-Brand,
F&E Organisation/Prozesse

AUTOMOTIVE

» Dr. Matthias Lederer,

Hauptabteilungsleiter Entwicklung Gesamtfahrzeug/Integration

MASCHINENBAU

» Viktor Gel,
Teamleiter & Agile Coach

AUTOMOTIVE

» Marc Grathwohl,
Agile Transformation Manager

ELEKTRONIK

» Jürgen Menhart,
Head of Project Management

AUTOMOTIVE

» Marta Danilewicz,
Head of Corporate Project Management Methods

ELEKTRONIK

» Dr. Klaus Orth,
Head of R&D, BU Low Voltage Products

AUTOMOTIVE

» Magnus Lindh,
Transformation Leader

MASCHINENBAU

» Dr. Till Merkel,
Geschäftsführer

AUTOMOTIVE

» Dr. Miklos Kiss,
F&E Abteilungsleiter

AUTOMOTIVE

» Dr-. Ing. Mohamed Essayed Bouzouraa,
Gesamtfunktionsverant-
wortlicher Autobahnpilot

ELEKTRONIK

» Dr. Stefan Vock,
Head of Automotive
High Power Test Engineering

ELEKTRONIK

» Thomas Orban,
Project Manager PMO, Engineering Excellence

AUTOMOTIVE

» Kristof Polmans,
Head of Technology and Innovation

AUTOMOTIVE

» Yannick Thoma,
Projektleiter Innovationsmanagement

TEILNAHME

Haben Sie Fragen?
Sie können uns gerne anrufen unter
+49 89 614 232 14

Wir freuen uns auf Sie!
Viele Grüße!

Julia Henny Schröder
Geschäftsführung

Ihre Daten werden vertraulich behandelt und an keine Dritte weitergegeben.

Vielen Dank an alle Teilnehmer? Es war großartig!

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