Agile Leadership Day 2022 - The official Title

Das größte Agile Top-Management Event in München 2022

Automotive - Elektronik und Maschinenbau Event in München 2022

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Agile Leadership Day - nur einmal im Jahr

FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE | GRUPPENLEITER | PRODUCTOWNER & AGILECOACHES

Do. 22 & Fr. 23. September in München

Über 20 hochkarätige Speaker aus dem TECHNISCHEN MANAGEMENT
AUTOMOTIVE, ELEKTRONIK, MASCHINENBAU
IN MÜNCHEN.

AGILELEADERSHIPDAY

GÄNSEHAUT...

Für beide EVENT-Tage gilt der Preis von 3.450.- €, zzgl. Mwst. inkl. Feinschmecker Menüs, WIESN WARM-UP.

!OBACHT! (ACHTUNG)

Teilnehmer, die sich bis zum 19. August, 09:30 Uhr anmelden, erhalten das Hotelzimmer zur Oktoberfest-Zeit inklusive.

und

+++ Für AGILECOACHES, sowie Teilnehmer der AGILELATENIGHTSHOW und des CTOCIRCLES gilt der Preis von 1.450,- € zzgl. Mwst. +++

Jetzt buchen

Betreff: Buchung an va@asup.de
oder rufen Sie uns an unter Tel.: +49 (0)89 614 232 22

P.S.: bis zum 19. August haben wir ein Hotel Zimmer-Kontingent (in der Wies´n Zeit).

Achtung, nur begrenzte Teilnehmerplätze frei.

Wiesn Warm Up Agile Leadership Day 2022 - Limitierte Plätze

Do. 22. September

Fr. 23. September

DAS ERWARTET EUCH

Zu den Referenten

AUTOMOTIVE

AGILE
XXLPROJECTS.
300 Menschen – 1 Ziel.

ELEKTRONIK

DIEATMENDE
ORGANISATION.
Welche Struktur unterstützt AGILE?

ELEKTRONIK

AGILE
PORTFOLIO
MANAGEMENT.
Mehr Wert im Produktportfolio.

MASCHINENBAU

AGILE
LEADERSHIP.
Klare Ziele – Freiraum – Feedback.

MASCHINENBAU

AGILE
PIPELINE
MANAGEMENT.

Mehr Flow – weniger Overload.

ELEKTRONIK

AGILE & PEP.
Pünktlich zum SOP!

AUTOMOTIVE

BEST of
SAFe.
Benchmarking der Scaling Ansätze.

MASCHINENBAU

AGILE

LEADERSHIP
SOFTSKILLS.
12 SOFTSKILLS Live-Training.

MASCHINENBAU

AGILE
METRICS.
Der Fortschritt wird sichtbar.

MASCHINENBAU

AGILECOACH
SOFTSKILLS.
Richtig „streiten“ lernen.

AUTOMOTIVE

AGILE im
FACHBEREICH.
Der glückliche Gruppenleiter.

ANGEFRAGT

ELEKTRONIK

AGILE &
EBIT.
Was bringt AGILE in Zahlen?

MASCHINENBAU

Freigabe
folgt…

ELEKTRONIK

Freigabe
folgt…

Jetzt buchen

oder per E-Mail an va@asup.de

Achtung, nur begrenzte Teilnehmerplätze frei.

Tag 1
Tag 2

Tag 1

08:15

Begrüßung Tag 1

Julia Henny Schröder
Warm-Up

08:45
–
09:15

Keynote

Gerald Lackner
CEO

Agile Leadership – Der Beschleuniger für nachhaltiges Wachstum.

• Mindset first: Leadership wird sichtbar.
• Agile beyond projects: Fokus, Freiraum, Feedback.
• Strategieumsetzung im Handumdrehen: Passion innovates future.

09:15
–
09:25

Vorstellung der Foren

Axel Schröder & Julia Henny Schröder

09:25
–
09:55

Benjamin Butz
H.o. System Dev.

Serdar Gelberi
Leiter Fzg. systeme

AGILE in mixed Teams.

• Wie wir zusammengekommen sind.
• Unser gemeinsames „Betriebssystem“.
• Was unser Vertrauen noch weiter gesteigert hat.

Bernd Schwenk
Leiter Agile Transition

Wie AGILE Working die Konsumentenorientierung unterstützt?

• Initiierung – Pilotierung – Perfektionierung.
• AGILE im globalen Roll-out.
• LEAN AGILE Leadership

09:55
–
10:15

Pause & Networking

10:15
–
10:45

Keynote

Dr. Sebastian Spörer
Trainer

Die Biologie der Begeisterung

• Das Zusammenspiel der Emotionen.
• Stärken erkennen – Persönlichkeit entwickeln.
• Den eigenen Willen trainieren.

10:45
–
10:55

Vorstellung der Foren

Axel Schröder & Julia Henny Schröder

10:55
–
11:25

Felix Bondarenko
Leiter Agile Transition

Der ROI eines AGILECOACHES.

• Lohnt sich AGILE?
• AGILE von Software – zur Hardware – zum System.
• Vom Einzel-Projekt zur Multiprojekt-Pipeline.

Dr. Christina Breining
Director R&D Networking

Agile 2.0 – Continuous Improvement in der Agilen Organisation.

• Fokus: kleinere Teams sind schneller.
• Skalierung: HW- und SW-Teams als Produkt-Area.
• Verlässlichkeit: Support-Teams als „Joker“.
• Ownership: Teams verbessern die Organisation.

11:25
–
12:25

Lunch

12:25
–
13:15

Simulation / Highlight

Axel Schröder & Julia Henny Schröder

13:15
–
13:25

Vorstellung der Foren

Axel Schröder & Julia Henny Schröder

13:25
–
13:55

Dr. Jens Bunte
CTO

AGILE @ Mittelstand.

• AGILE Teams – break down Silo´s.
• AGILE auch in XS-Projekten.
• AGILE-PIPELINE: Start Finishing – Stop Starting.

Dr. Knut Siercks
CTO

AGILE –
vom Start zum Roll-out.

• Prepare the ground – Ängste nehmen.
• Organisation follows strategy – Organisationsentwicklung “Agile”.
• Agile in strategischen Initiativen.

13:55
–
14:15

Pause & Networking

14:15
–
14:45

Keynote

Martin Ackermann
CEO

Erfolgreiche Change´s.

• Wer hat Lust auf Leistung?
• Am I worthy to join the Team?
• Verstehen ist einfach – Erfolg braucht Wiederholung

14:45
–
14:55

Vorstellung der Foren

Axel Schröder & Julia Henny Schröder

14:55
–
15:25

Alex Kempkens
Leiter Agile Transition

AGILE in XXL-Projekten.

• Psychologische Sicherheit für Teams und Leader.
• Umgang mit formaler und informeller Hierarchie.
• Von AGILE in Software zu AGILE im System.

Julius Ganns
Director R&D

AGILE – Radikalität und Pragmatismus.

• Warum Gremienarbeit keinen Sinn macht.
• Flexible Rollen statt starrer Silo´s.
• Watch AGILE Evangelists.

15:25
–
15:45

Pause & Networking

15:45
–
16:15

Keynote

Dr. Otmar Scharrer

Senior Vice President

Collaborate & Compete – Our Boost for Successful Transformation.

• Die Transition – organisiert in Sprints.
• Cultural-Change in erfolgsgewohntem Umfeld.
• Kommunikation: kurz-zyklisch, offen, spannend.

16:15
–
16:25

Vorstellung der Foren

Axel Schröder & Julia Henny Schröder

16:25
–
16:55

Dr. Carsten Hoff
Geschäftsführer

AGILE & Wasserfall – wie passt das zusammen?

• Fusion von zwei unterschiedlichen „Betriebssystemen“
• Wie agile Software-Entwicklung an klassische Maschinenbau-Projekte andockt
• Agile Forecasts: Die Brücke zwischen den Welten

Dr. Martin Hurich
Engineering Excellence

AGILE in einer großen Organisation.

• AGILE-Pilot: Wie alles begann.
• AGILE-Scaled: Viele Menschen synchron im Sprint.
• AGILE-Enterprise: Die Mindset-change Challenge.

16:55
–
17:55

Speaker + Dinner

Jarmil Braun

Coach & Osteopath

Aus Extremsituationen eine Komfortzone machen.

Tag 2

08:00

Begrüßung Tag 2

Axel Schröder

08:30
–
09:00

Keynote

Dr. Günter Poppen
CTO

Eine AGILE Organisationsstruktur.

• Synergie und Autarkie – Flexibilität is key.
• Produktpower und Detail-Kompetenz.
• Alleinstellungsmerkmale im Premium-Segment.

09:00
–
09:10

Vorstellung der Foren

Axel Schröder & Julia Henny Schröder

09:10
–
09:40

Marta Danilevicz
Vice President PLM

Daniel Kolbe
Leiter Agile Transition

Agile Leadership: Wer ist hier die Führungskraft?

• Aus 1 mach 3! Hilfe, wer ist hier mein Chef?
• Von Gewinnern und Verlieren einer Agilen Transformation.
• Mitbestimmung: nur ein Mythos oder Schlüssel zum Erfolg?

Constantin Hoya
Leiter Agile Transition

Vom PUSH zum PULL

• Wie erzeugt man den PULL-Effekt?
• Begeisterung – Erfolge – drüber reden.
• Ja, ich will – 6 Kriterien für die AGILE Transition

09:40
–
10:00

Pause & Networking

10:00
–
10:30

Keynote

Franz Höller
CTO

Holacracy in einer selbstverantwortlichen Organisation.

• Zweck statt Ego!
• Rollen und Kreise – wie geht das?
• Wo bleibt die Beziehungsebene?

10:30
–
10:40

Vorstellung der Foren

Axel Schröder & Julia Henny Schröder

10:40
–
11:10

Gerd-Ulrich
Grün
Senior scientist

AGILE während und nach Restrukturierung.

• Unsere Challenge: „Ständiger Druck nach Innovation im Alu Business“.
• AGILE in F&E und New Business-Development.
• Entwicklung und Produktion auf Augenhöhe.

Dr. Alexander Pohlhausen
Leiter Agile Transition

Erfolgreicher Change ist „psycho“-logisch.

• Instabilität – Impulse – Resonanz.
• Warum Vorbilder so wichtig sind – „wiederholend“.
• Wie wir „wahr“ nehmen und wie nicht.

11:10
–
11:30

Pause & Networking

11:30
–
12:00

Keynote

Thomas Tilly
Geschäftsführer

Faszination: Gute Führung.

• Hierarchie und Augenhöhe: warum passt das zusammen?
• Aus Krisen lernen – und auf Projekte / das Unternehmen übertragen.
• Was haben gute Ziele mit „Menschen größer machen“ zu tun?

12:00
–
12:10

Vorstellung der Foren

Axel Schröder & Julia Henny Schröder

12:10
–
12:40

Michael Lehmkuhl
CTO

Die atmende & agile Organisation.

• AGILECOACH = Führungskraft?
• Das ATT = AGILE-Transition-Team.
• Vom POT zum BOT.

Dr. Mathias Kraas
CTO

AGILE in globalem Umfeld.

• Unser Start – unser Why.
• Pilot – lokal – global.
• Nicht ohne (m)einen Coach.

12:40
–
13:40

Lunch

13:40
–
14:30

Simulation / HIGHLIGHT

Axel Schröder & Julia Henny Schröder

14:30
–
14:40

Vorstellung der Foren

Axel Schröder & Julia Henny Schröder

14:40
–
15:10

Dr. Miklos Kiss
Development Captain

AGILEs Arbeiten mit Dienstleistern.

• „How to Commitment“ im Team.
• Alle 2 Wochen ein Auftrag.
• Der SPOC – hat er noch eine Rolle?

Dr. David Sonnenberg
Leiter Agile Transition

AGILE & Digitalization enabling.

• Mit agilen Prinzipien zu neuen Start-Ups.
• Grassroot oder Top-Down? Beides!
• Enabling Coaches – Agile auf mehr Schultern verteilen.

15:10
–
15:30

Pause & Networking

15:30
–
16:00

Keynote

Juliane Welter
Leiterin Strategie, Prozesse, Transformation Neue Klasse

Die neue Klasse – unsere Reise der agilen Fahrzeugentwicklung.

• ME – Mein Weg in die agile Führung.
• WHY – Der bewusste Schritt in die Agilität.
• HOW – Einen Großkonzern von der agilen Ideen begeistern.

16:00
–
16:15

Verabschiedung & Ende der Veranstaltung

Axel Schröder & Julia Henny Schröder

Zu Tag 1

Zu Tag 2

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oder per E-Mail an va@asup.de

Achtung, nur begrenzte Teilnehmerplätze frei.

18⁰⁰ Uhr WIESN WARM-UP am Mittwoch den 21. September

Lederhos´n & Dirndl ONLY

Beginn: Donnerstag, den 22. September um 08¹⁵ Uhr
Ende: Freitag, den 23. September um 16¹⁵ Uhr.

Bis Sonntag, den 19. August haben wir noch Limitierte Tickets zur Verfügung.

Gerne mit einer kurzen E-Mail | Betreff: Buchung an va@asup.de oder rufen Sie uns unter

Tel.: +89 614 232 33,

der AGILELEADERSHIPDAY-Telefonnummer an!

Menschen größer machen - Agile Leadership Day 2022

Wenn Sie unseren AGILEDAY 2019 verpasst haben, unser Impressionen-Video ist jetzt Online.

Unternehmen.

Teams agilisiert.

Menschen begeistert.

AGILECOACHES zertifiziert.

+++ AGILEXXLPROJECTS. 300 Menschen - 1 Ziel. +++ AGILECOACHSOFTSKILLS. Richtig „streiten“ lernen. +++ DIEATMENDEORGANISATION. Welche Struktur unterstützt AGILE? +++ AGILELEADERSHIP. Klare Ziele – Freiraum – Feedback. +++ AGILEPORTFOLIOMANAGEMENT. Mehr Wert im Produktportfolio. +++ AGILEPIPELINEMANAGEMENT. Mehr Flow – weniger Overload. +++ AGILE im FACHBEREICH. Der glückliche Gruppenleiter. +++ AGILE & PEP. Pünktlich zum SOP! +++ BEST of SAFe. Benchmarking der Scaling Ansätze. +++ AGILELEADERSHIPSOFTSKILLS. 12 SOFTSKILLS Live-Training. +++ AGILEMETRICS. Der Fortschritt wird sichtbar. +++ AGILE & EBIT. Was bringt AGILE in Zahlen? +++