Agile Leadership Day 2022 - The official Title
Das größte Agile Top-Management Event in München 2022
Automotive - Elektronik und Maschinenbau Event in München 2022
QR Code - Scannen und Termin Agile Leadership Day 2022 merken - easy!
Agile Leadership Day - nur einmal im Jahr
Agile Leadership Day - nur einmal im Jahr

+++ AGENDA IST ONLINE +++

FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE | GRUPPENLEITER | PRODUCTOWNER & AGILECOACHES

Do. 22 & Fr. 23. September in München

Über 20 hochkarätige Speaker aus dem TECHNISCHEN MANAGEMENT
AUTOMOTIVE, ELEKTRONIK, MASCHINENBAU
IN MÜNCHEN.

AGILELEADERSHIPDAY

GÄNSEHAUT...

Für beide EVENT-Tage gilt der Preis von 3.450.- €, zzgl. Mwst. inkl. Feinschmecker Menüs, WIESN WARM-UP.

!OBACHT! (ACHTUNG)

Teilnehmer, die sich bis zum 19. August, 09:30 Uhr anmelden, erhalten das Hotelzimmer zur Oktoberfest-Zeit inklusive.

und

+++ Für AGILECOACHES, sowie Teilnehmer der AGILELATENIGHTSHOW und des CTOCIRCLES gilt der Preis von 1.450,- € zzgl. Mwst. +++

Jetzt buchen

Betreff: Buchung an va@asup.de
oder rufen Sie uns an unter Tel.: +49 (0)89 614 232 22

P.S.: bis zum 19. August haben wir ein Hotel Zimmer-Kontingent (in der Wies´n Zeit).

Achtung, nur begrenzte Teilnehmerplätze frei.
Wiesn Warm Up Agile Leadership Day 2022 - Limitierte Plätze
Agile Leadership Day - nur einmal im Jahr

Do. 22. September

Fr. 23. September

DAS ERWARTET EUCH

Zu den Referenten
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oder per E-Mail an va@asup.de

Achtung, nur begrenzte Teilnehmerplätze frei.
Agileleadershipday QR Code - Termin
08:15
Begrüßung Tag 1
Julia Henny Schröder Warm-Up
08:45 – 09:15
Keynote
Gerald Lackner
CEO
Agile Leadership – Der Beschleuniger für nachhaltiges Wachstum.
• Mindset first: Leadership wird sichtbar.
• Agile beyond projects: Fokus, Freiraum, Feedback.
• Strategieumsetzung im Handumdrehen: Passion innovates future.
09:15 – 09:25
Vorstellung der Foren
Axel Schröder & Julia Henny Schröder
09:25 – 09:55
Benjamin Butz
H.o. System Dev.
Serdar Gelberi
Leiter Fzg. systeme
AGILE in mixed Teams.
• Wie wir zusammengekommen sind.
• Unser gemeinsames „Betriebssystem“.
• Was unser Vertrauen noch weiter gesteigert hat.

Bernd Schwenk
Leiter Agile Transition
Wie AGILE Working die Konsumentenorientierung unterstützt?
• Initiierung – Pilotierung – Perfektionierung.
AGILE im globalen Roll-out.
• LEAN AGILE Leadership
09:55 – 10:15
Pause & Networking
10:15 – 10:45
Keynote
Dr. Sebastian Spörer
Trainer
Die Biologie der Begeisterung
• Das Zusammenspiel der Emotionen.
• Stärken erkennen – Persönlichkeit entwickeln.
• Den eigenen Willen trainieren.

10:45 – 10:55
Vorstellung der Foren
Axel Schröder & Julia Henny Schröder
10:55 – 11:25
Felix Bondarenko
Leiter Agile Transition
Der ROI eines AGILECOACHES.
• Lohnt sich AGILE?
AGILE von Software – zur Hardware – zum System.
• Vom Einzel-Projekt zur Multiprojekt-Pipeline.
Dr. Christina Breining
Director R&D Networking
Agile 2.0 – Continuous Improvement in der Agilen Organisation.
• Fokus: kleinere Teams sind schneller.
• Skalierung: HW- und SW-Teams als Produkt-Area.
• Verlässlichkeit: Support-Teams als „Joker“.
• Ownership: Teams verbessern die Organisation.
11:25 – 12:25
Lunch
12:25 – 13:15
Simulation / Highlight
Axel Schröder & Julia Henny Schröder
13:15 – 13:25
Vorstellung der Foren
Axel Schröder & Julia Henny Schröder
13:25 – 13:55
Dr. Jens Bunte
CTO
AGILE @ Mittelstand.
AGILE Teams – break down Silo´s.
AGILE auch in XS-Projekten.
AGILE-PIPELINE: Start Finishing – Stop Starting.
Dr. Knut Siercks
CTO
AGILE – vom Start zum Roll-out.
• Prepare the ground – Ängste nehmen.
• Organisation follows strategy – Organisationsentwicklung “Agile”.
• Agile in strategischen Initiativen.
13:55 – 14:15
Pause & Networking
14:15 – 14:45
Keynote
Martin Ackermann
CEO
Erfolgreiche Change´s.
• Wer hat Lust auf Leistung?
• Am I worthy to join the Team?
• Verstehen ist einfach – Erfolg braucht Wiederholung
14:45 – 14:55
Vorstellung der Foren
Axel Schröder & Julia Henny Schröder
14:55 – 15:25
Alex Kempkens
Leiter Agile Transition
AGILE in XXL-Projekten.
• Psychologische Sicherheit für Teams und Leader.
• Umgang mit formaler und informeller Hierarchie.
• Von AGILE in Software zu AGILE im System.
Julius Ganns
Director R&D
AGILE – Radikalität und Pragmatismus.
• Warum Gremienarbeit keinen Sinn macht.
• Flexible Rollen statt starrer Silo´s.
• Watch AGILE Evangelists.
15:25 – 15:45
Pause & Networking
15:45

16:15
Keynote
Dr. Otmar Scharrer
Senior Vice President
Collaborate & Compete – Our Boost for Successful Transformation.
• Die Transition – organisiert in Sprints.
• Cultural-Change in erfolgsgewohntem Umfeld.
• Kommunikation: kurz-zyklisch, offen, spannend.
16:15 – 16:25
Vorstellung der Foren
Axel Schröder & Julia Henny Schröder
16:25 – 16:55
Dr. Carsten Hoff
Geschäftsführer
AGILE & Wasserfall – wie passt das zusammen?
• Fusion von zwei unterschiedlichen „Betriebssystemen“
• Wie agile Software-Entwicklung an klassische Maschinenbau-Projekte andockt
Agile Forecasts: Die Brücke zwischen den Welten
Dr. Martin Hurich
Engineering Excellence
AGILE in einer großen Organisation.
AGILE-Pilot: Wie alles begann.
AGILE-Scaled: Viele Menschen synchron im Sprint.
AGILE-Enterprise: Die Mindset-change Challenge.
16:55 – 17:55
Speaker + Dinner

Jarmil Braun
Coach & Osteopath
Aus Extremsituationen eine Komfortzone machen.
08:00
Begrüßung Tag 2
Axel Schröder
08:30 – 09:00
Keynote
Dr. Günter Poppen
CTO
Eine AGILE Organisationsstruktur.
• Synergie und Autarkie – Flexibilität is key.
• Produktpower und Detail-Kompetenz.
• Alleinstellungsmerkmale im Premium-Segment.
09:00 – 09:10
Vorstellung der Foren
Axel Schröder & Julia Henny Schröder
09:10 – 09:40
Marta Danilevicz
Vice President PLM
Daniel Kolbe
Leiter Agile Transition
Agile Leadership: Wer ist hier die Führungskraft?
• Aus 1 mach 3! Hilfe, wer ist hier mein Chef?
• Von Gewinnern und Verlieren einer Agilen Transformation.
• Mitbestimmung: nur ein Mythos oder Schlüssel zum Erfolg?

Constantin Hoya
Leiter Agile Transition
Vom PUSH zum PULL
• Wie erzeugt man den PULL-Effekt?
• Begeisterung – Erfolge – drüber reden.
• Ja, ich will – 6 Kriterien für die AGILE Transition

09:40 – 10:00
Pause & Networking
10:00 – 10:30
Keynote
Franz Höller
CTO
Holacracy in einer selbstverantwortlichen Organisation.
• Zweck statt Ego!
• Rollen und Kreise – wie geht das?
• Wo bleibt die Beziehungsebene?
10:30 – 10:40
Vorstellung der Foren
Axel Schröder & Julia Henny Schröder
10:40 – 11:10
Gerd-Ulrich Grün
Senior scientist
AGILE während und nach Restrukturierung.
• Unsere Challenge: „Ständiger Druck nach Innovation im Alu Business“.
AGILE in F&E und New Business-Development.
• Entwicklung und Produktion auf Augenhöhe.
Dr. Alexander Pohlhausen
Leiter Agile Transition
Erfolgreicher Change ist „psycho“-logisch.
• Instabilität – Impulse – Resonanz.
• Warum Vorbilder so wichtig sind – „wiederholend“.
• Wie wir „wahr“ nehmen und wie nicht.
11:10 – 11:30
Pause & Networking
11:30 – 12:00
Keynote
Thomas Tilly
Geschäftsführer
Faszination: Gute Führung.
• Hierarchie und Augenhöhe: warum passt das zusammen?
• Aus Krisen lernen – und auf Projekte / das Unternehmen übertragen.
• Was haben gute Ziele mit „Menschen größer machen“ zu tun?
12:00 – 12:10
Vorstellung der Foren
Axel Schröder & Julia Henny Schröder
12:10 – 12:40
Michael Lehmkuhl
CTO
Die atmende & agile Organisation.
AGILECOACH = Führungskraft?
• Das ATT = AGILE-Transition-Team.
• Vom POT zum BOT.
Dr. Mathias Kraas
CTO
AGILE in globalem Umfeld.
• Unser Start – unser Why.
• Pilot – lokal – global.
• Nicht ohne (m)einen Coach.
12:40 – 13:40
Lunch
13:40 – 14:30
Simulation / HIGHLIGHT
Axel Schröder & Julia Henny Schröder
14:30 – 14:40
Vorstellung der Foren
Axel Schröder & Julia Henny Schröder
14:40 – 15:10
Dr. Miklos Kiss
Development Captain
AGILEs Arbeiten mit Dienstleistern.
• „How to Commitment“ im Team.
• Alle 2 Wochen ein Auftrag.
• Der SPOC – hat er noch eine Rolle?
Dr. David Sonnenberg
Leiter Agile Transition
AGILE & Digitalization enabling.
• Mit agilen Prinzipien zu neuen Start-Ups.
• Grassroot oder Top-Down? Beides!
• Enabling Coaches – Agile auf mehr Schultern verteilen.
15:10 – 15:30
Pause & Networking
15:30 – 16:00
Keynote
Juliane Welter
Leiterin Strategie, Prozesse, Transformation Neue Klasse
Die neue Klasse – unsere Reise der agilen Fahrzeugentwicklung.
• ME – Mein Weg in die agile Führung.
• WHY – Der bewusste Schritt in die Agilität.
• HOW – Einen Großkonzern von der agilen Ideen begeistern.
16:00 – 16:15
Verabschiedung & Ende der Veranstaltung
Axel Schröder & Julia Henny Schröder
Zu Tag 1
Zu Tag 2
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oder per E-Mail an va@asup.de

Achtung, nur begrenzte Teilnehmerplätze frei.

1800 Uhr WIESN WARM-UP am Mittwoch den 21. September

Lederhos´n & Dirndl ONLY

Beginn: Donnerstag, den 22. September um 0815 Uhr
Ende: Freitag, den 23. September um 1615 Uhr.

Bis Sonntag, den 19. August haben wir noch Limitierte Tickets zur Verfügung.

Gerne mit einer kurzen E-Mail | Betreff: Buchung an va@asup.de oder rufen Sie uns unter

der AGILELEADERSHIPDAY-Telefonnummer an!

Menschen größer machen - Agile Leadership Day 2022

Wenn Sie unseren AGILEDAY 2019 verpasst haben, unser Impressionen-Video ist jetzt Online.

Agile Leadership Day Garantie
0
Unternehmen.
0
Teams agilisiert.
0
Menschen begeistert.
0
AGILECOACHES zertifiziert.
+++ AGILEXXLPROJECTS. 300 Menschen - 1 Ziel. +++ AGILECOACHSOFTSKILLS. Richtig „streiten“ lernen. +++ DIEATMENDEORGANISATION. Welche Struktur unterstützt AGILE? +++ AGILELEADERSHIP. Klare Ziele – Freiraum – Feedback. +++ AGILEPORTFOLIOMANAGEMENT. Mehr Wert im Produktportfolio. +++ AGILEPIPELINEMANAGEMENT. Mehr Flow – weniger Overload. +++ AGILE im FACHBEREICH. Der glückliche Gruppenleiter. +++ AGILE & PEP. Pünktlich zum SOP! +++ BEST of SAFe. Benchmarking der Scaling Ansätze. +++ AGILELEADERSHIPSOFTSKILLS. 12 SOFTSKILLS Live-Training. +++ AGILEMETRICS. Der Fortschritt wird sichtbar. +++ AGILE & EBIT. Was bringt AGILE in Zahlen? +++

AUTOMOTIVE

» Dr. Christian Martens,
COO/CTO der Business Unit Integrated Electronic Systems

ELEKTRONIK

» Dr. Andres Sander
Head of Electronics

ELEKTRONIK

» Dr. Niels Syassen,
Senior Vice President R&D

ELEKTRONIK

» Alexander Burgbacher,
Geschäftsführer

ELEKTRONIK

» Dipl. Ing. (FH) Marco Krause,
Entwicklungsleiter Aircraft Systems

MASCHINENBAU

» Stefan Seuferling,
CEO

MASCHINENBAU

» Stephan Wurst,
F&E-Leitung

AUTOMOTIVE

» Stefan Waschk,
Leiter IT Software Factory

ELEKTRONIK

» Christian Hauck,
Senior Director Corporate Applications

AUTOMOTIVE

» Rahman Dilsiz,
Head of Engineering Processes/ F&E Agile Coach

AUTOMOTIVE

» Dipl.-Ing. (FH) Michael Heinzelmann,
Senior Manager Development Electronics / F&E Agile Coach

ELEKTRONIK

» Dipl.-Ing. Bernd Schwenk,
Koordination Zentralbereich Technik

MASCHINENBAU

» Katrin Michlmayr-Brand,
F&E Organisation/Prozesse

AUTOMOTIVE

» Dr. Matthias Lederer,

Hauptabteilungsleiter Entwicklung Gesamtfahrzeug/Integration

MASCHINENBAU

» Viktor Gel,
Teamleiter & Agile Coach

AUTOMOTIVE

» Marc Grathwohl,
Agile Transformation Manager

ELEKTRONIK

» Jürgen Menhart,
Head of Project Management

AUTOMOTIVE

» Marta Danilewicz,
Head of Corporate Project Management Methods

ELEKTRONIK

» Dr. Klaus Orth,
Head of R&D, BU Low Voltage Products

AUTOMOTIVE

» Magnus Lindh,
Transformation Leader

MASCHINENBAU

» Dr. Till Merkel,
Geschäftsführer

AUTOMOTIVE

» Dr. Miklos Kiss,
F&E Abteilungsleiter

AUTOMOTIVE

» Dr-. Ing. Mohamed Essayed Bouzouraa,
Gesamtfunktionsverant-
wortlicher Autobahnpilot

ELEKTRONIK

» Dr. Stefan Vock,
Head of Automotive
High Power Test Engineering

ELEKTRONIK

» Thomas Orban,
Project Manager PMO, Engineering Excellence

AUTOMOTIVE

» Kristof Polmans,
Head of Technology and Innovation

AUTOMOTIVE

» Yannick Thoma,
Projektleiter Innovationsmanagement

TEILNAHME

Haben Sie Fragen?
Sie können uns gerne anrufen unter
+49 89 614 232 14

Wir freuen uns auf Sie!
Viele Grüße!

Julia Henny Schröder
Geschäftsführung

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