Bei BÖLLHOFF tauchen wir in die Welt der XS-PROJEKTE ein und beleuchten, wie man auch diese erfolgreich agil organisiert.

In manchen Unternehmen arbeitet der größte Anteil der Mitarbeiter nicht in Projekten. Nur wenige größere Projekte werden als Projekt organisiert. Selbst wenn diese dann agil organisiert werden, bleiben ca. 70 bis 80% der Mitarbeiter, die nicht von den Vorteilen der agilen Arbeitsweise profitieren können.
Was kann man hier tun?

Nun, wenn der Prophet nicht zum Berg kommt – muss der Berg zum Propheten kommen.

„Bring work to the Team … und nicht Teams to work“

Viele kleine Projekte zu einem Programm zu bündeln. Dann ist die kritische Masse wieder groß genug. So wie in einem Sprint-Backlog viele Tasks zu einem Projekt gehören, können diese Tasks zwar zu mehreren Projekten aber zu einem Programm gebündelt gehören.

Das Ziel eines Sprints ist die Ergebnisse, die das Team dem internen Kunden verspricht zu erreichen. Das erzeugt den Erfolg.
Und nichts macht mehr Spaß.

Der Zugang ist begrenzt und erfolgt nur auf persönliche Einladung. Weitergabe an Vertreter nur in Ausnahmefällen und mit Zustimmung des Veranstalters.

Achtung, nur für eine begrenzte Zeit kostenlos.

Haben Sie noch Fragen?
Sie können uns gerne anrufen unter
+49 89 614 232 14

Wir freuen uns auf Sie!
Viele Grüße!

Julia Henny Schröder
Geschäftsführung

Ihre Daten werden vertraulich behandelt und nicht an Dritte weitergegeben.