Andreas Spormann, Chief Data Architect, Forvia.

Andreas Spormann ist Chief Data Architect bei FORVIA, einem führenden internationalen Anbieter für technologische Innovationen in der Automobilbranche. Seine berufliche Laufbahn umfasst über 20 Jahre Erfahrung in Forschung & Entwicklung, digitale Transformation und datengetriebene Prozessoptimierung—mit Stationen als Director R&D Quality und Knowledge Management bei Faurecia und Verantwortlichkeiten für globale Engineering-Teams sowie die strategische Digitalisierung von Entwicklungsprozessen.

In seiner aktuellen Rolle bei FORVIA entwickelt und steuert Andreas Spormann die Data Architecture für ein weltweites F&E-Netzwerk, integriert Künstliche Intelligenz in Produktentstehungsprozesse und optimiert damit Innovation, Geschwindigkeit und Qualität. Sein Fokus liegt auf der Verbindung von fortschrittlicher Datenstrategie mit operativer Exzellenz in Automotive, Elektronik und Maschinenbau.

Seine Expertise umfasst:

KI-gestützte Produktentstehung in F&E

R&D-Datenstrategie, Qualitäts- und Risikomanagement

Automatisierung und Digitalisierung von Wissens- und Entwicklungsprozessen

Effektive Analyse von EBIT-Potentialen und Reifegrad-Optimierung der Organisation

Andreas Spormann ist als Speaker im CTO-Circle und bei Branchen-Summits gefragt – er teilt erprobte Praxisansätze und leitet Workshops zu KI-Implementierung, Performance-Steigerung und nachhaltiger F&E-Transformation. Dabei setzt er auf innovative Technologien, agile Methoden, und eine systematische Ursachenanalyse zur Steigerung von Entwicklungsqualität und Team-Effektivität.

Dr. Michael Mihatsch – Business Development & Customer Success bei Bluesolve GmbH

Dr. Michael Mihatsch ist Mitgründer und verantwortlich für Business Development sowie Customer Success bei der Bluesolve GmbH in München. Seit 2020 gestaltet er bei Bluesolve innovative Service-Strategien und Projekte rund um die Integration Künstlicher Intelligenz in Unternehmensprozesse und die Optimierung von Wissensmanagement-Systemen.

Mit umfassender Erfahrung in B2B-Beratung und technischen Projekten verbindet Dr. Mihatsch die technische Entwicklung neuer KI-Lösungen mit praktischer Anwendbarkeit und nachhaltigem Kundenerfolg. Als Leiter für Projekte und Services setzt er konsequent darauf, betriebliche Transformationen nicht nur technologisch, sondern auch mit klaren Geschäfts- und Kommunikationszielen umzusetzen.

Seine Expertise umfasst:

KI-gestützte Prozessoptimierung für Forschung und Entwicklung

Smartes Daten- und Wissensmanagement

Business Transformation & Change Management

Leadership in Customer Success und Service Excellence

Dr. Mihatsch ist als Referent und Coach auf Fachveranstaltungen, Podcasts und Branchenpublikationen präsent. Er spricht über die Zukunft von KI im Business, digitale Transformation, und praxisnahe Leadership- und Servicekonzepte. Sein Fokus: nachhaltige Wertschöpfung durch intelligente Service- und Kommunikationsstrategien.

CEO der Knipping GmbH. Er zeigt praxisnah, wie KI den PEP beschleunigt und Reifegrade in der Serienentwicklung verbessert.

Parag Sha, CEO der Knipping GmbH, gilt als einer der führenden Vordenker, wenn es um den konkreten Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Produktentstehungsprozess (PEP) geht. Auf dem KI 4 F&E Event in München 2025 zeigt er, wie datengetriebene Entscheidungen, algorithmische Unterstützung und Machine-Learning-Verfahren die Effizienz und Qualität in der Entwicklung massiv steigern. Sein Vortrag beleuchtet reale Use Cases aus der Automobilzulieferung, in denen KI bereits erfolgreich in der Bauteilentwicklung, Variantenoptimierung und Reifegradanalyse eingesetzt wird. Der Fokus liegt dabei auf skalierbaren Lösungen für mittelständische Unternehmen, die ihre Entwicklungsprozesse zukunftssicher gestalten wollen – ohne Komplexität zu erzeugen. Mit seiner langjährigen Erfahrung als CEO und seinem tiefen technischen Verständnis verbindet Parag Sha strategische Vision mit operativer Umsetzbarkeit. Er macht deutlich: KI im PEP ist kein Zukunftsversprechen – sondern ein echter Wettbewerbsvorteil, wenn sie richtig eingesetzt wird.

Global Executive Officer bei KSB.

01/20 – heute Leiter Corporate Function Pumps (Executive)
• Effiziente Produktentwicklung durch systematische Priorisierung, Fokussierung und Verwendung von State-of-the-Art Tools sowie Methoden in Verbindung mit Internationalisierung der Produktentwicklung
• Board Member KSB-Tech (seit 2022)

01/14 – 12/19 Vice President Product Development Pumps
• Einführung von Scrum und Kanban zur Optimierung von Produktentwicklungen und Prozessen an mehreren internationalen Standorten
• Restrukturierung und Neuorganisation des Bereichs Produkt¬entwicklung
• Modularisierung und Plattformstrategien

01/10 – 12/13 Vice President Product Development Single Stage Pumps
• Leitung des größten, internationalen Produktentwicklungsprojektes des KSB Konzerns zur Schaffung einer internationalen Produktplattform (Projektname „Global Pump“)
• Internationalisierung der Produktentwicklung durch Einbindung anderer KSB Gesellschaften

1997 – 12/09 Abteilungsleiter Pumpen Verfahrenstechnik
• Führen mehrerer Produktentwicklungsprojekte
• Konzeptfindung von Produktplattformen
• Einbindung von internationalen Entwicklungsabteilungen des KSB-Konzerns
• Unterstützung der Bereiche Vertrieb, Produktion, Gewährleistung

1993 – 1996 Gruppenleiter Produktentwicklung (im Bereich Back Office Sales)

F&E-Chef bei Reform: Einstieg, Bestandsaufnahme und Umsetzungsprogramm für eine leistungsfähigere Produktentwicklung

Dr. Gerhard Prechtl ist seit Dezember 2024 Leiter Entwicklung bei Reform-Werke. Zuvor war er in leitenden technischen Positionen bei Unternehmen des Maschinen- und Anlagenbaus tätig. Seine fachlichen Wurzeln liegen in der Strukturberechnung im Fahrzeugbau sowie im technischen Projektmanagement – unter anderem bei BMW, Magna und Swarovski.

Er promovierte an der Johannes Kepler Universität Linz im Bereich Leichtbau und steht für systematische Technologiearbeit, pragmatische Lösungsorientierung und kontinuierliche Verbesserung. Als Führungskraft verfolgt er einen wertebasierten, zukunftsgerichteten Ansatz: Innovation entsteht durch Klarheit, Struktur – und durch Teams, die Verantwortung übernehmen.

F&E-Chef bei Reform. Er präsentiert, wie KPIs und digitale Tools die Entwicklungsperformance signifikant steigern.

Dr. Gerhard Prechtl, F&E-Chef bei Reform, stellt auf dem CTOSUMMIT München einen strukturierten Ansatz zur nachhaltigen Performance-Steigerung in der Forschung & Entwicklung vor. Mithilfe von datengetriebenen Steuerungsmodellen, effektiver Rollenklärung und digital unterstützten Reifegradanalysen zeigt er Wege auf, wie mittelständische Unternehmen ihre Entwicklungsleistung strategisch verbessern können. Dabei stehen Organisation, Führung und Transparenz im Zentrum eines praxisorientierten Veränderungsprozesses.

Global Executive Officer bei KSB. Er zeigt, wie agile Systeme in globalen OEM-Netzwerken Time-to-Market verkürzen.

Dr.-Ing. Norbert Kastrup, Global Executive Officer bei KSB, thematisiert auf dem CTOSUMMIT München, wie global agierende OEM-Netzwerke ihre Entwicklungszyklen beschleunigen können. Er zeigt, wie agile Ansätze, digitale Plattformen und Echtzeit-Datenintegration die Zusammenarbeit entlang der Lieferkette optimieren. Das Zusammenspiel von Governance, Transparenz und technologischem Enablement steht dabei im Fokus – mit dem Ziel, Time-to-Market zu minimieren und Reaktionsfähigkeit in volatilen Märkten zu maximieren.

CEO der Weinmann GmbH. Er erläutert, wie Time-to-Market durch agile Methoden und Automatisierung entscheidend verkürzt wird.

Andre Schulte, CEO der Weinmann GmbH, zeigt auf dem CTOSUMMIT München praxisnah, wie sich Time-to-Market (TtM) in technischen Entwicklungsprojekten entscheidend verkürzen lässt. Sein Vortrag beleuchtet die Integration agiler Methoden in klassische Maschinenbauprozesse und erläutert, wie Automatisierung, Standardisierung und eine neue Führungskultur zur Beschleunigung der Produktentwicklung führen. Dabei stehen konkrete Erfolgsfaktoren wie KPI-basiertes Projektmanagement, interdisziplinäre Teams und eine konsequente Ergebnisorientierung im Fokus.

Head of Algorithms bei ZEISS SMT. Er zeigt, wie KI-Modelle in Forschung und Entwicklung den Time-to-Insight drastisch verkürzen.

Dr. Janis Kesten-Kühne, Head of Algorithms bei ZEISS SMT, gibt auf dem CTOSUMMIT München Einblick in den praktischen Einsatz von KI in der Forschung & Entwicklung. Sein Vortrag adressiert datengetriebene Entscheidungssysteme, simulationsgestützte Entwicklung und Machine Learning im Innovationsprozess. Als promovierter Ökonom und Ingenieur verbindet er technologische Tiefe mit strategischem Weitblick und zeigt auf, wie ZEISS KI-Modelle in der Lithographieentwicklung einsetzt, um Vorhersagbarkeit und Effizienz deutlich zu verbessern. Der Fokus liegt auf der Integration von Algorithmen in bestehende Systeme und den organisatorischen Voraussetzungen für eine erfolgreiche KI-Nutzung in Hightech-F&E