CEO der Böllhoff Gruppe. Er erläutert, wie XS-Agilität schnelle Ergebnisse in komplexen technischen Umfeldern ermöglicht.

Jens Bunte, CEO der Böllhoff Gruppe, zeigt anhand konkreter Fallbeispiele, wie agile Methoden in kleinsten Einheiten („XS-Projekte“) große Hebel entfalten können. Der Vortrag richtet sich an Organisationen mit hoher technischer Komplexität, die punktuell mit kleinen Teams schnelle Ergebnisse erzielen wollen. Im Fokus stehen Minimal-Viable-Prozesse, direktes Kundenfeedback und die Transformation technischer Projekte in wirksame Geschäftslösungen mit kurzer Durchlaufzeit.

Geschäftsführer bei Wacker Neusson.

Thomas Tilly, Geschäftsführer bei Wacker Neuson.

F&E-Chef bei Reform. Er präsentiert, wie KPIs und digitale Tools die Entwicklungsperformance signifikant steigern.

Dr. Gerhard Prechtl, F&E-Chef bei Reform, stellt auf dem CTOSUMMIT München einen strukturierten Ansatz zur nachhaltigen Performance-Steigerung in der Forschung & Entwicklung vor. Mithilfe von datengetriebenen Steuerungsmodellen, effektiver Rollenklärung und digital unterstützten Reifegradanalysen zeigt er Wege auf, wie mittelständische Unternehmen ihre Entwicklungsleistung strategisch verbessern können. Dabei stehen Organisation, Führung und Transparenz im Zentrum eines praxisorientierten Veränderungsprozesses.

Global Executive Officer bei KSB.

CEO der Weinmann GmbH. Er erläutert, wie Time-to-Market durch agile Methoden und Automatisierung entscheidend verkürzt wird.

Andre Schulte, CEO der Weinmann GmbH, zeigt auf dem CTOSUMMIT München praxisnah, wie sich Time-to-Market (TtM) in technischen Entwicklungsprojekten entscheidend verkürzen lässt. Sein Vortrag beleuchtet die Integration agiler Methoden in klassische Maschinenbauprozesse und erläutert, wie Automatisierung, Standardisierung und eine neue Führungskultur zur Beschleunigung der Produktentwicklung führen. Dabei stehen konkrete Erfolgsfaktoren wie KPI-basiertes Projektmanagement, interdisziplinäre Teams und eine konsequente Ergebnisorientierung im Fokus.

Head of Algorithms bei ZEISS SMT. Er zeigt, wie KI-Modelle in Forschung und Entwicklung den Time-to-Insight drastisch verkürzen.

Dr. Janis Kesten-Kühne, Head of Algorithms bei ZEISS SMT, gibt auf dem CTOSUMMIT München Einblick in den praktischen Einsatz von KI in der Forschung & Entwicklung. Sein Vortrag adressiert datengetriebene Entscheidungssysteme, simulationsgestützte Entwicklung und Machine Learning im Innovationsprozess. Als promovierter Ökonom und Ingenieur verbindet er technologische Tiefe mit strategischem Weitblick und zeigt auf, wie ZEISS KI-Modelle in der Lithographieentwicklung einsetzt, um Vorhersagbarkeit und Effizienz deutlich zu verbessern. Der Fokus liegt auf der Integration von Algorithmen in bestehende Systeme und den organisatorischen Voraussetzungen für eine erfolgreiche KI-Nutzung in Hightech-F&E

CEO der Knipping GmbH. Er zeigt praxisnah, wie KI den PEP beschleunigt und Reifegrade in der Serienentwicklung verbessert.

Parag Sha, CEO der Knipping GmbH, gilt als einer der führenden Vordenker, wenn es um den konkreten Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Produktentstehungsprozess (PEP) geht. Auf dem CTOSUMMIT München 2025 zeigt er, wie datengetriebene Entscheidungen, algorithmische Unterstützung und Machine-Learning-Verfahren die Effizienz und Qualität in der Entwicklung massiv steigern. Sein Vortrag beleuchtet reale Use Cases aus der Automobilzulieferung, in denen KI bereits erfolgreich in der Bauteilentwicklung, Variantenoptimierung und Reifegradanalyse eingesetzt wird. Der Fokus liegt dabei auf skalierbaren Lösungen für mittelständische Unternehmen, die ihre Entwicklungsprozesse zukunftssicher gestalten wollen – ohne Komplexität zu erzeugen. Mit seiner langjährigen Erfahrung als CEO und seinem tiefen technischen Verständnis verbindet Parag Sha strategische Vision mit operativer Umsetzbarkeit. Er macht deutlich: KI im PEP ist kein Zukunftsversprechen – sondern ein echter Wettbewerbsvorteil, wenn sie richtig eingesetzt wird.

Senior VP MINI & BMW Compact Class. Er berichtet live, wie AGILE-Methoden in globalen Fahrzeugprojekten etabliert und operative Exzellenz verbessert werden.

Dr. Stefan Flöck, Senior Vice President MINI & Compact Class der BMW AG, erläutert auf dem CTOSUMMIT München, wie sich agile Prinzipien in einem der weltweit größten Automobilkonzerne durchsetzen lassen. In seinem Vortrag berichtet er von der Transformation zu AGILE@BMW, dem Zusammenspiel von Linienstrukturen und agilen Teams sowie der Herausforderung, global skalierbare Entwicklungsprozesse zu schaffen. Praxisbeispiele zeigen, wie BMW durch agile Teams Innovationsgeschwindigkeit, Produktqualität und Markteinführung optimiert – auch in hochkomplexen Fahrzeugprojekten. Die Umsetzung agiler Prinzipien im Premiumsegment und bei global verteilten Entwicklungsteams steht exemplarisch für die Zukunftsfähigkeit moderner OEMs.