Welchen Einflusshat der F&E MANAGER auf den EBIT1)?1) earnings before interest and taxes

5 mal EBIT.F&E

1.
Cost of Delay

Früherer Umsatz + Geringere Projektkosten
2.
Innovationsleistung

Höherer Umsatzanteil mit neuen Produkten
3.
F&E Kosten

Optimierter Invest in die Zukunft
4.
Herstellkosten

Smartes Design to Cost
5.
Qualitätskosten

Reife Produkte bei Markteinführung

Wie hoch ist dieses EBIT-POTENTIAL bei IHNEN?

5 mal POTENTIAL.

5 mal POTENTIAL.

Wo liegen die

URSACHEN

für das EBIT-POTENTIAL?

STELLHEBEL.
25 TEILSTELLHEBEL.
60 ERFOLGSFAKTOREN.
120 KPI’S.

Mit welchenMAßNAHMEN
können Sie Ihren EBIT-BeitragSTEIGERN?

16 mal mehr EBIT.F&E

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.

Wie schafft man eineerfolgreiche
IMPLEMENTIERUNG?

5 GRÜNDE.

1.
GESTALTUNGSFREIRAUM

Das Management definiert das „WAS“ – die Teams das „WIE“.
2.
FREIWILLIGKEIT

„Change-Teams BEWERBEN sich für die Umsetzung.“
3.
ÜBERZEUGUNG

„Key-Player präsentieren IHREN Umsetzungsplan vor dem Management.“
4.
SERVANT LEADERSHIP

„Das Management hilft nur DANN, wenn NÖTIG.“
5.
UNTERSTÜTZUNG

„Change-Teams bekommen externen Support.“