*** Anmeldung ab Mai 2024 ***
PRODUCTOWNER
TEAMTRAINING
oder, kurze Mail an: va@asup.de
Wer? 15. Min. Kennenlernen via MS Teams.
Vorab könnten Sie uns auch gerne erstmal kennenlernen.
oder, kurze Mail an: va@asup.de
5 TRAININGSTAGE – 3 MODULE – 1 ZERTIFIKAT
DAS PRODUCTOWNERTEAMTRAINING
Ich möchte AGILEPRODUCTOWNER werden …
… damit ich…
MODUL I
2 Tage
Tag 1 – AGILEPROJEKTE starten
AGILE Zeremonien
AGILE POT-Rollen
AGILE Projekt-Setup
AGILE Flight-Levels
Tag 2 – Ziele COMMITTEN
Richtig LOBEN
Richtig MODERIEREN
Richtig ZIELEN
Richtig SINN-STIFTEN
MODUL II
2 Tage
Tag 3 – AGILEPROJEKTE performen.
AGILE Story Writing
AGILE Estimation
AGILE Etappen-Planung
AGILE Projekt-Monitoring
Tag 4 – KONFLIKTE lösen.
Richtig REFLEKTIEREN
Richtig KRITISIEREN
Richtig STREITEN
Richtig FRAGEN
MODUL III
1 Tag
Tag 5 – TEAMS begeistern.
Richtig PRÄSENTIEREN
Richtig STORYTELLING
Richtig BEGEISTERN
Richtig VISUALISIEREN
Start: ab September 2024
5 Trainingstage über einen Zeitraum von ca. 3 Monaten
Das Training findet in Präsenz in unseren Räumlichkeiten in München statt.
AGILELATENIGHTSHOW
Im Stil einer Talkshow werden im 2-Wochen-Takt die Best Practices der aktuellsten Themen im Bereich AGILE & F&EPERFORMANCE in Automotive, Elektronik und Maschinenbau diskutiert.
oder, kurze Mail an: va@asup.de
Achtung, nur für eine begrenzte Zeit kostenlos.
*** OLYMPUS die letzte ALNS in 2024 *** Freitag, den 06. Dezember AGILE @ … (weiterlesen »)
«TRAINING MIT ZERTIFIZIERUNG»
Hallo & Servus,
es gibt verschiedene Möglichkeiten, die Trainings zu gestalten
Inhouse Trainings: Wir veranstalten das Training individuell vor Ort bei Ihnen für Sie.
Externe Trainings: Unsere Türen stehen für Sie offen und wir gestalten die Trainings bei uns für Sie.
Remote: Die Trainings können ortsunabhängig durchgeführt werden. Sie sind weder an das Büro noch an den häuslichen Schreibtisch gebunden.
Sie erreichen mich unter:
Tel.: +49 89 614232 34
E-Mail: va@asup.de
Rosenheimer Straße 141 H
81671 München | HIGHRISE one
oder, kurze Mail an: va@asup.de
One does not simply walk into the club.
Was kann ein Product Owner?
Product Owner arbeiten am besten im Team: einer „macht“ vorrangig „die Tür“ Markt, einer den „Dancefloor“ Technik & einer die gesamte Orchestrierung des Projektes. Dafür braucht jedes POT Mitglied eine klare Idee, was es bedeutet ein PO zu sein und die Skills, das auch leben zu können. Willst du dein POT zu einer noch besseren Crew werden lassen? Mit welchen Tools und Softskills du noch besser an der „Tür“ bist, kannst du erlernen.
Im Training wirst du Product Owner aus namhaften Industrieunternehmen der DACH Regionen treffen. Dabei spielen deine Vorkenntnisse und Erfahrungen keine wesentliche Rolle – Wichtig ist, dass du Lust auf die Rolle hast und dich weiterentwickeln willst.
oder, kurze Mail an: va@asup.de
Einige unserer AGILECOACHES und SOFTSKILLTRAINER
Freitag
SOFTSKILLTRAINER
AGILELEADERSHIPCOACH
Freitag arbeitet seit vielen Jahren als Berater, Trainer & Coach. Er war Geschäftsführender Gesellschafter von Vertriebsgesellschaften für Bio-Waren in Frankreich, sowie UK und Leiter der Deutschen Theaterakademie in Almaty, Kasachstan. Er absolvierte die Ausbildung zum Systemischen Coach als auch zum Individual-, Paar-, und Familientherapeuten. Freitag ist Experte für Kompetenztrainings mit den Themen Kommunikation, unternehmerisches Denken, interkulturelle Kompetenz, Authentizität & Ambiguitätstoleranz, sowie Storytelling & Auftreten. Er coacht Führungskräfte, moderiert Workshops und Seminare zu den Themen Strategie, Teamentwicklung, Vision, Werte und beherrscht das Konfliktmanagement und die Konfliktbegleitung für Einzelne und Teams.
Thilo Fuchs
Leitender Berater
AGILETRANSITIONCOACH
Thilo Fuchs studierte Elektrotechnik an der TU Darmstadt mit dem Schwerpunkt Halbleiterschaltungstechnik.
Nach seiner Diplomarbeit in Frankreich startete er 1991 als Schaltungsentwickler bei der Philips Kommunikations Industrie (PKI) in Nürnberg.
Dort entwickelte er zuerst integrierte, hochfrequenz Bausteine für die optische Nachrichtenübertragung und für den Mobilfunk im In- und Ausland. Nach der Eingliederung der Mobilfunkentwicklung zu Philips Semiconductors, übernahm er ab 1996 verschiedene Leitungsfunktionen und wirkte maßgeblich beim Aufbau der Systementwicklung für den Mobilfunk und der Einführung des CMMi Entwicklungsprozesses innerhalb Philips Semiconductors, heute NXP, mit.
2008 wechselte er zur basysKom Gmbh, baute den neuen Standort Nürnberg mit auf und leitete verteilte/mulit-site
Entwicklungsprojekte mit SCRUM für ein linux-basiertes Betriebssystem „Maemo“ für den Kunden Nokia.
Ab 2012 gestaltete er als Entwicklungsleiter für Wärme-/Kältezähler bei Landis+Gyr die Umsetzung
in eine produktfokussierte und plattformorientierte Entwicklungsorganisation. Seit 2017 ist er Leitender Berater bei AS&P
überwiegend in der Agilen Tranistion und im Plattform Management tätig.
Dr.-Ing. Heinrich Esser
Associated Partner
AGILETRANSITIONCOACH
Dr. Heinrich Esser ist Associated Partner. Er studierte Maschinenbau in Aachen und promovierte im Themenbereich Produktionssystematik. Er arbeitete 15 Jahr als Geschäftsführer eines innovativen und erfolgreichen Markenherstellers. Er verfügt über Erfahrungen im Anlagenbau ebenso wie in der Serienproduktion und hat über 20 Jahre Berufserfahrung in leitenden Positionen, davon 10 Jahre im F&E Bereich. Seine Beratungsschwerpunkte liegen in den Bereichen F&E-Strategie und Agile Produktentwicklung.
Franz Hartmann
Associated Partner
AGILETRANSITIONCOACH
Franz Hartmann ist Associated Partner. Er arbeitete 10 Jahre im Programm Management interkultureller, global verteilter Teams zur Markteinführung von Baureihen. 5 Jahre war er Plattformleiter und 2 Jahre Bereichsleiter für Produktentwicklung & Qualität mit 240 Mitarbeitern.
4 Jahre war er tätig als In-House Consultant zum Thema Lean Development mit konzernweiter Verantwortung für den PEP, die Effizienz aller globalen Produktentwicklungsteams, die Methoden, Tools und IT-Applikationen.
Teilnahme
Haben Sie noch Fragen?
Sie können uns gerne anrufen unter
+49 89 614 232 14
Wir freuen uns auf Sie!
Viele Grüße!
Julia Henny Schröder
Geschäftsführung
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