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*** Das war unsere AGILELATENIGHTSHOW vom Freitag, den 14. Juni ***

AGILE
@ POLOPLAST
Kulturwandel

AGILELATENIGHTSHOW mit Lisa Wöss live.

Wann? 16:30 – 17:30 Uhr
Jetzt Zugang zum nächsten Live Microsoft Teams Meeting erhalten?

oder, kurze Mail an: va@asup.de
Achtung, nur für eine begrenzte Zeit kostenlos.

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AGILECOACH certified.

LIVE @ AGILELATENIGHTSHOW

Mittwoch, den 20.11.2024

Thomas Zimmermann, Head of Global Agile Transition & Agile Coach

Freitag, den 06.12.2024

Constantin Hoya, Director Global Agile Organization

  • Zum Teil über 100 Teilnehmer live dabei
  • Renommierte Firmen, tolle Persönlichkeiten
  • Persönliches Networking durch Breakout-Sessions

Change - Weniger ist mehr.

Das Problem der meisten Führungsteams ist, dass sie mehr Ideen für Organisationsveränderungen haben als Kapazität. Das Resultat ist oft frustrierend und für langjährige Mitarbeiter oft resignierend. „Der Chef war wieder auf einem Seminar“, oder „jetzt wird die nächste Sau durchs Dorf getrieben“. Oft werden solche Vorhaben zum Jahreswechsel aufgesetzt und es bleibt beim guten Willen. Dieses Verhalten ist allzu menschlich. So haben nach den guten Vorsätzen nach Neujahr die Schwimmbäder im Januar die höchsten Besucherzahlen und Fitness-Clubs die meisten Abonnenten-Vertragsabschlüsse.

Strategische Initiativen als AGILE Projekte.

Der Unterschied ist, dass die Teammitglieder aus Führungskräften bestehen und der Produktowner quasi der Chef-Chef ist. Auch Sie arbeiten in 2 Wochen Sprints mit klaren Zielen, Freiraum und Feedback.

Für die Übersicht aller strategischen Initiativen haben sie ein AGILELEADERSHIPBOARD.
Diese Transparenz zeigt auf einem Blick, welche und wie viele strategische Initiativen aktuell laufen und welche davon Fortschritt erzeugen.

Die Kunst der Strategie ist der Verzicht. Weniger ist mehr. Besser wenige Parallelprojekte mit höherer Intensität und früheren Erfolgen und höherer Ergebniswirksamkeit.

SPECIAL GUEST

Ist Leadership TALENT oder hartes TRAINING?

AGILELATENIGHTSHOW mit Lisa Wöss live.

Lisa Wöss ist Head of Innovation & Product Managerin bei POLOPLAST.

Lisa ist DIE Key-playerin für das aktuelle Changeprogramm. AGILE in Projekten und AGILE im LEADERSHIP-TEAM sind zwei wesentliche Schwerpunkte. Wie sie es gestartet hat, Skepsis überwinden konnte, Teams und Führungskräfte gewinnen konnte, das wird Sie uns erzählen.

Richtig COACHEN ist das wichtigste von 16 SOFTSKILLS, sagte sie uns im Vorgespräch.

2025-10-24T10:34:36+02:00

KI-Einführung

mit Wirkung.

Sebastian Saft

Product Owner Analytics & AI

BMW @ KI 4 F&E

BMW in Munich Event KI 4 F&E November 2025

  • Product Owner Analytics & AI and Insight Manager for data-driven Product Management.

  • Sebastian Saft ist Produktmanager mit Schwerpunkt Data Analytics und Generative AI bei der BMW Group. Ich treibe die Entwicklung und Umsetzung von innovativen Data Analytics- und (Generativen) KI-Anwendungsfällen voran, um den größtmöglichen Mehrwert für das Unternehmen zu schaffen. Mit meiner fundierten Expertise und Innovationskraft identifiziere und realisiere ich Potenziale im Produktmanagement – und darüber hinaus.

  • EVENT: KI 4 F&E
  • Thema: HUNGRY, stay FOOLISH.

  • Sebastian Saft, Product Owner Analytics & AI and Insight Manager for data-driven Product Management

Die Event-Plattform für Entscheider in F&E, Technologie und Innovation.

„Endlich ein Event, bei dem alle die gleiche Sprache sprechen.“ So beschreiben Teilnehmer den direkten Austausch – praxisnah, fokussiert, auf Augenhöhe. Geschäftsführer Technik, F&E-Leiter und Technologieverantwortliche diskutieren, wie sie F&E-Leistung steigern, technologische Veränderungen gestalten und Innovationskraft stärken.

Konkrete HARDSKILL-Themen: KI in der F&E, agile Skalierung, die atmende Organisation, die dritte Revolution der Produktentstehung. Die Teilnehmer entwickeln umsetzbare Ansätze, um Strukturen, Prozesse und Technologien zukunftssicher aufzustellen.

SOFTSKILL´s: Führung, Kommunikation und persönliche Wirksamkeit. Erfolgreiche technische Entscheider beherrschen nicht nur Technologien, sie entwickeln Teams zu Höchstleistungen, initiieren den Wandel und können überzeugend kommunizieren.

Hier ist Networking locker, auf hohem Niveau und fachlich relevant. CTO´s, F&E-Chef´s, Innovationsstrategen und technische Vordenker aus Automotive, Elektronik und Maschinenbau kommen zusammen. Wer hier Kontakte knüpft, profitiert – fachlich aber vor allem persönlich.

R&D Leadership Munich 2025 – die einzigartige Event-Plattform mit „Gänsehaut-Feeling“.

KI im PEP - Parag Sha – CEO, Knipping GmbH

R&D LEADERSHIP MUNICH ’25

für CTO’s & F&E-CHEF’s & F&E-LEADER.

aus AUTOMOTIVE | ELEKTRONIK | MASCHINENBAU.

  • Start: Donnerstag, 27. November 2025 8:00 Uhr.

  • Ende: Donnerstag, 27. November 2025 17:30 Uhr.

  • Wo: in München HIGHRISE one.

  • Wer: Ein exklusiver Kreis von CTOs aus

oder, Mail an: va@asup.de

Teilnahmebeitrag: 980.- € (zzgl. MwSt., exkl. Hotel).

Haben Sie Fragen?
Sie können uns gerne anrufen unter
+49 89 614 232 14

Wir freuen uns auf Sie!
Viele Grüße!

Julia Henny Schröder
Geschäftsführung

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The END of SOP.

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Für
AGILELEADER. PRODUCTOWNER. AGILECOACHES.

DIE AGILELATENIGHTSHOW mit konkreten Best Practices & Klamauk

Jetzt wirds ernst 😊.

Wann? 16:30 – 17:30 Uhr
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Achtung, nur für eine begrenzte Zeit kostenlos.

AKTUELLER STAND DER TRAININGS

Freie Trainingsplätze – Jan. / Mär. 2024

  • AGILECOACHTRAINING in München – 3 Plätze

  • POTTRAINING – 4 Plätze

  • SOFTSKILLTRAINING – 3 Plätze

  • AGILELEADERSHIPTRAINING – 5 Plätze

oder, kurze Mail an: va@asup.de

Teilnahme

Der Zugang ist begrenzt und erfolgt nur auf persönliche Einladung. Weitergabe an Vertreter nur in Ausnahmefällen und mit Zustimmung des Veranstalters.

Achtung, nur für eine begrenzte Zeit kostenlos.

Haben Sie noch Fragen?
Sie können uns gerne anrufen unter
+49 89 614 232 14

Wir freuen uns auf Sie!
Viele Grüße!

Julia Henny Schröder
Geschäftsführung

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Es geht bald los!

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